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Come Fare Due Diligence su una Società Giapponese

Un quadro pratico di due diligence per team esteri che esaminano un fornitore, distributore, obiettivo o partner strategico giapponese.

La due diligence su una società giapponese è più semplice se dividi il lavoro in identità legale, gestione, operazioni e rischio commerciale. Il certificato del registro copre solo parte di questo stack, ma è solitamente il primo documento affidabile nel fascicolo.

Punti chiave

  • Inizia con la conferma dell'entità legale prima di approfondire la due diligence.
  • Separa i fatti del registro dai giudizi sul rischio aziendale.
  • Documenta ogni ipotesi per future revisioni di audit o approvazione.

Un quadro di due diligence praticabile

Inizia con il livello di identità aziendale: nome legale, indirizzo, numero aziendale e direttori o rappresentanti. Poi passa all'autorità contrattuale, questioni di proprietà, operazioni, stabilità finanziaria e controlli reputazionali.

Questo ordine è importante perché la due diligence successiva è inutile se l'entità legale stessa non è chiara.

  • Verifica dell'entità e revisione del registro
  • Controlli di gestione e autorità
  • Revisione operativa, finanziaria, sanzioni e reputazione

Cosa spesso manca ai team esteri

I team internazionali spesso si affidano al sito web in inglese e non confermano mai l'entità legale giapponese. Questo crea rischio quando una società del gruppo, filiale o affiliata è la vera parte contraente.

È anche comune non riconoscere quanto possano essere importanti lo scopo commerciale registrato e i dettagli attuali degli amministratori per le approvazioni interne.

  • Uso di nomi di marca invece del nome legale registrato
  • Saltare la conferma degli amministratori per i firmatari autorizzati
  • Non tradurre e riassumere il documento ufficiale giapponese di origine

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